中心各所进展概况

一、揭榜挂帅项目推进情况

各研究所聚焦重大项目、人才计划量化推进。1、项目方面：新能源所签约重大专项任务2项，经费约800万元；智能钻井所对接超500万重大项目1项，智能所成功提交2项国家重大专项子课题；2、人才申报方面：累积申报人才类项目4项。

二、国际交流与合作

储运所依托111引智基地，向3名国际领域专家发出正式合作邀请；智能所完成1篇国际合作论文投稿；采油所1名教师成功获批CSC公派访学资格；新能源所联合发表SCI论文1篇，申报的外国专家计划通过省科技厅审核；智能钻井所获批国家级科技创新合作专项、国家外国专家项目

一、推进“揭榜挂帅”项目落地

跟踪智能钻井所500万项目应标投标情况；督促智能钻井所完成前3%高水准期刊论文投稿

二、国际交流与合作

1、跟踪海油所联合俄罗斯团队申请湖北省国际合作项目情况

2、对接储运所筹备开展国际会议情况

标志性成果1

揭榜挂帅科研项目

1.新能源所签约重大专项任务2项，经费约800万元

2．智能所成功提交2项国家重大专项子课题

3. 智能钻井所对接超500万重大项目1项

加快项目合同签订；跟进项目申报评审；推进揭榜挂帅任务落地见效

标志性成果2

奖项与人才计划：

1. 新能源所申报湖北省博士后先锋人才2项，申报海外引才专项1项

2. 智能钻井所联合申报湖北省火炬人才1项

持续推进人才计划申报；做好后续材料补充

标志性成果3

国际交流与合作

智能钻井所获批“战略性科技创新合作”重点专项1项；国家外国专家项目1项

依托111引智基地搭建常态化国际交流平台

存在的主要问题及解决方案

问题：省重点实验室经费缺口；团队融合有待加强

解决办法：走访共建单位争取经费支持；梳理研究方向，细化分工，切实找到团队合作点。

下月将争取外部资源、申请研究生工位增加，细化团队中分工，完善组内协同机制。

强院机制建议

进一步梳理在人才培养、科研项目、平台建设和团队协同方面的问题。

统筹院内各类科研资源，完善平台共享、项目协同、人才联育长效机制，整体提升学院科研建设质效